Тут passporta.in.ua. Оформление справки о несудимости . Тут можно получить деньги без предоплат по Украине . Стероиды метандиенон от gd-pharm.pro.

Статті

Проблемы закупок. Теория принятия решения

опубліковано 8 серп. 2013 00:30 Віктор Боровик

Технические проблемы формирования цены.

Рассматривая вопрос закупок, очень важно понимать, что формирование цены очень жестко регулируется основным законом спроса и предложения. О чем это говорит? О том, что ошибочно полагать, что если Вы оперируете крупной партией закупки или продажи какого-либо товара или ресурса, то Вы гарантированно получите высокую цену продажи или низкую цену закупки. Это очень важно для фундаментального понимания. Следующий пример максимально прояснит ситуацию. Возьмем продукт стандартного качества, чтобы сконцентрироваться на ценовой составляющей.

«Компания А» проводит тендер на крупно оптовую закупку препарата «Х». Проводится традиционный сбор и сравнение ценовых предложений для принятия решения о выборе поставщика. Процесс принятия решения затягивается на несколько недель в связи с анализом, согласованиями, несвоевременность подач заявок. Что происходит за это время:

  • выясняется, что препарата будет недопоставка, т.е. дефицит;
  • часть компаний уже распродали имеющийся у них объем препарата более мелкими партиями, но с более высокой наценкой, что делает невозможным поставку партии препарата тендера;
  • часть компаний просто отказываются продавать препарат по заявленным ценам.

Вот тут и начинаются проблемы со всеми вытекающими. От ценовых предложений отказываются, заявленный объем собрать становится в принципе проблематично, сроки поджимают, необходимо проделывать дополнительную работу по сбору и анализу предложений.

Нужно сказать, что ситуация может быть и обратная, когда за время принятия решения рынок изменился в сторону перенасыщения, что способствует к снижению закупочной цены препарата, однако «Компания А» выбирает поставщика, основываясь на более высоких ценах. И даже если «Компания А» узнает об изменении на рынке и поймет, что её предложения далеко не самые лучшие, то всю работу необходимо будет проводить заново, а соответственно и нести дополнительные затраты и потерю рабочего времени.

К этому всему добавим, что ситуация дефицита и перенасыщения бывает не только на рынке в целом, но и у каждого отдельно взятого поставщика, что приводит к ещё  большей динамике изменения цен. Стоит одному из ключевых клиентов какого-либо поставщика отказаться от крупной партии, как у этого поставщика возникает огромная проблема зависания товара, что толкает его к более гибким ценовым подходам.

Другая ситуация, когда какой-либо поставщик не добирает валового оборота до годового бонуса на общий объем закупок. В этой ситуации товар может быть продан ниже цены закупки  (!!!)  и это будет оправдано и логично. При годовом 5% бонусе  при вале 10 000 000 $ не добирая 1 000 000$ (имея вал 9 000 000$) его свободно можно продать ниже цены закупки на 20%(!!!) и получить чистую прибыль 300 000 $, хотя часть товара была продана с убытком в 20%.

Часто поставщики могут оперировать конечной партией товара, что переводит их задачу из «продать товар куда-нибудь и как-нибудь» в «продать конечное количество товара с максимальной наценкой». Именно этот принцип будет большим препятствием при закупках больших партий товара.

Зависания остатков товара замораживают средства на целый маркетинговый год, что подталкивает поставщиков максимально избегать таких ситуаций, т. к. хранение продукции стоит денег, и замораживание денег в виде продукции тоже стоит денег (минимум депозитная годовая ставка). Осознание этого может заставить поставщика продать остатки даже ниже цены закупки, однако таких остатков не может быть крупная партия.

Ещё одной проблемой может служить не формирование цены, а поиск наличия товара или возможность его поставки в сжатые сроки. В этом случае риски взлетают до небес, и говорить о гарантированной минимальной цене становится абсурдно, т.к. на кону стоит объем или качество всего урожая.

И всё это происходит ежедневно. Вот почему важно понимать основной закон формирования цены.

Какие из этого всего можно сделать выводы:

  • цены меняются и формируются ежедневно;
  • крупный объем заявки не гарантирует самое выгодное предложение на рынке;
  • чтобы получить самое выгодное предложение необходимо осуществить максимальное покрытие поставщиков;
  • чем дольше время принятия решения, тем Выше вероятность изменения состояния рынка, что повлечет за собой потерю актуальности предложений, необходимость повторного проведений работ, которые стоят денег как для поставщика, так и для покупателя.

На самом деле факторов, которые влияют на рынок гораздо больше, но даже на этом примере понятно, что  для того, чтобы получить лучшее предложение на рынке необходимо:

  • Охватить весь рынок поставщиков;
  • Максимально быстро собрать актуальные предложения;
  • Максимально быстро проанализировать предложения и принять решение.

Только в этом случае Вы с высокой долей вероятности можете рассчитывать на лучшее предложение на рынке. Этого можно достигнуть только при высокой степени автоматизации процессов. Именно это и предлагаем мы.

Взаимоисключающие предложения.

Закупки с неявным списком продуктов. Эта ситуация возникает тогда, когда для удовлетворения потребностей подходят продукты со схожей функциональностью, а не идентичной. Соответственно продукты различаются между собой и имеют различную стоимость. Примеры таких случаев:

  • препараты с различным количеством действующего вещества;
  • техника комбинированная или набор отдельных агрегатов;
  • комплексные удобрения или набор отдельных составляющих;
  • различные производители сельхозтехники (техника схожа по функциональности, но различна по стоимости);
  • различные условия оплаты (предоплата или кредит, который при определенных пороговых процентных значениях становится выгоднее предоплаты);
  • и т.п.

Суть заключается в том, что нельзя сравнивать предложения в лоб между собой, а соответственно необходимо проводить отдельную работу по каждому возможному варианту, а затем сравнивать результирующие варианты и оценивать комплексную ценовую привлекательность пакетов взаимоисключающих продуктов.

Такие взаимоисключающие предложения не может провести ни одна тендерная система, однако наша  система позволяет быстро получать предложения и формировать их в отчеты, удобные для анализа.  Наша система управления закупками  позволят осуществлять заявки, оперируя наборами параметров интересующих продуктов, а не только точными списками.

Комплексные предложения.

Четвертым нюансом являются комплексные предложения с дополнительными товарами/услугами. Такая ситуация возникает, когда поставщик цену снизить уже не может, но может добавить дополнительные услуги, сервисы, товары к заявленным товарам. Примеры таких случаев:

  • бесплатное сервисное сопровождение техники;
  • бесплатное агрономическое консультирование;
  • бесплатная доставка;
  • бесплатный проект либо другая документация;
  • бесплатные расходные материалы;
  •  и т.п.

В данной ситуации сравнивая ценовые предложения исключительно в лоб через классическую тендерную систему, покупатель с высокой долей вероятности примет ошибочное решение, сэкономив 1000$ на закупочной цене, но потеряв 3000$ на сервисе и обслуживании.

Єлісєєв Максим Юрійович - "Аграрний центр. Комунікація"

Альбит - многофункциональный, выгодный, экологичный.

опубліковано 3 черв. 2013 12:33 Віктор Боровик   [ оновлено 3 черв. 2013 12:34 ]

Можно добавить ещё: хорошо испытанный, 

доступный не только крупным, но и небольшим,

фермерским хозяйствам.


Кажется, намечается некоторый «просвет» в зловонном «лесу» химических ядохимикатов, очень успешно ведущих всё человечество к вырождению. И за рубежом и даже у нас, в Украине, появляется всё больше препаратов, с помощью которых реально вырастить продукты, которые можно применять в пищу без опаски за своё здоровье, а особенно – детей. 

Несмотря на то, что за плечами более четырёх десятилетий работы в производственной агрономии и, как говорится, «опыта не занимать», всё равно предпочитаю работать с препаратами, качественно и всесторонне испытанными. Именно с такими препаратами, хорошо понимая их потенциальные возможности, как раз и можно результативно экспериментировать в своих конкретных, пусть и новых, условиях и со своими культурами и сортами.

Особо ценно, что эта группа препаратов относится к тем, которыми навредить посевам трудно, зато очень важно то, что есть возможность найти в результате производственного эксперимента минимальную, но очень результативную концентрацию. Наиболее результативную именно в твоих условиях.

К таким, на первый взгляд простым, препаратам, я для себя отношу препараты серии «Мочевин-К», с различными номерами; препараты «Микосан» - украинского производства и препараты «Альбит» и «Лигногумат калийный, с микроэлементами», российского производства. Их объединяет не только широчайший спектр культур применения, безопасность применения, но и высокая экологичность. Последнее свойство будет очень кстати для тех, кто решил двигаться по пути последовательного уменьшения пестицидной нагрузки на свои х полях с перспективой перехода на выращивание органической продукции, популярность которой возрастает завидными темпами.

Но объём журнальной статьи позволяет раскрыть применимые в производстве свойства только одного из препаратов. Свой выбор придётся остановить на наименее известном в Украине – Альбите.

Вопреки журнальной традиции, повествование о препарате начну с результатов его применения в двух с половиной сотнях полевых опытов. Они, как всегда, бывают разные по успешности, поэтому цифры результатов – максимально объективные, средние по этой массе опытов. А это значит, что на разных сортах и в разных условиях выращивания были и более скромные результаты прибавок урожая, но были и в несколько раз выше. Вот их – то и есть смысл целенаправленно находить в своих конкретных условиях.

Таблица 1.

Экономическая эффективность применения препарата Альбит на основных сельскохозяйственных культурах.

Культура

Стоимость обработки

Условно чистый доход

Окупаемость

 

Грн/га

Грн/га

 

Овощные культуры

48 ,2

8214

170

Картофель

8 4.9

5741

68

Подсолнечник

37,1

892,8

24

Сахарная свекла

48,2

1500

31

Зерновые культуры

41,0

642,8

16

 

В натуральном выражении и на более обширном перечне культур прибавки урожая в сравнении с контролем выражаются в следующих цифрах:   


Таблица 2.

Влияние препарата Альбит на урожайность сельскохозяйственных культур. (среднее за период производственных испытаний)

Культура

Прибавка к контролю, (ц/га)

Культура

Прибавка к контролю, (ц/га)

Огурец

116,6

Ячмень яровой

3,8

Морковь

37,5

Ячмень озимый

10,7

Салат

23,3

Пшеница озимая

5,0

Помидоры

46,7

Пшеница яровая

2,9

Баклажан

18,5

Подсолнечник

3,4

Перец сладкий

36,0

Соя

3,2

Лук

33,6

Свекла столовая

24,3

Картофель

28,4

Свекла сахарная

64,9

Капуста пекинская

62,4

Люцерна

53,0

Капуста    б/кочанная

44,7

Рожь     озимая

3,2

Кабачок

70,0

Рис

7,3

Фасоль

4,5

Козлятник

14,0

Виноград

15,6%

Лён-долгунец

4,5

Земляника

14,8

Просо

3,5

Яблоня

14,3

Люпин

1,0

Вишня

11

Гречиха

3,4

Смородина

10,8

Горох

2,3



Не менее результативен препарат и на плодовых культурах и ягодниках. Так, на яблоне он обеспечивает прибавку в 14,3 центнеров на каждом гектаре, на винограде – 15,6% к контролю, на вишне – 11,0ц/га, на чёрной смородине – 10,8ц/га, на землянике – 15,7 ц/га, но может и существенно больше, если обеспечить надлежащие условия применения.

К отражённому в таблицах следует добавить, что цена Альбита значительно ниже, чем у других препаратов аналогичного действия и назначения. В результате этого, стоимость обработки Альбитом 1 тонны семян зерновых или 1 га посевов по вегетации, составляет в среднем 34 гривны. Одно из приоритетных направлений использования Альбита – предпосевная обработка семян и здесь он весьма и весьма конкурентен с аналогами. Для большинства культур расход препарата составляет всего 30-50 миллилитров на одну тонну семян. И при обработках по вегетирующим растениям его средняя норма такая же. Например, на полный цикл применения препарата на зерновых культурах, состоящий из предпосевного протравливания семян и двух обработок по вегетирующим растениям, требуется всего 80 миллилитров на гектар, с их стоимостью в 68 гривен.

Окупаемость же затрат составляет от 3 до 30 раз, в зависимости от культуры, условий года и условий выращивания культуры. Где в настоящее время селянин может вложить свои средства с такой окупаемостью за сезон!?

Но инициативный земледелец найдёт дополнительные источники прибыли с помощью этого препарата и в другом: так, при защите от болезней Альбит обладает явно выраженным сдерживающим действием на развитие многих патогенов растительного сообщества. Таких, как развитие корневых гнилей, мучнистой росы, листостебельных пятнистостей, бурой ржавчины, фузариозов, септориоза, антракноза, парши, фитофтороза, фомоза, белой и серой гнилей, различных бактериозов и многого другого.

Особенно хороших результатов добились картофелеводы, Альбит позволяет заменить до 50% химического фунгицида, как при протравке картофеля, так и при обработке по вегетации. В России крупнейшие картофельные хозяйства работают Альбитом, причем Альбит в комбиниции с 50% дозами (или минимальная доза) химического фунгицида работает лучше, чем чистый фунгицид. И что очень важно, Альбит продляет действие фунгицида, иммунизируя растение. Известно, что восприимчивость к болезням после окончания защитного периода химического фунгицида увеличивается, при совместных обработках с Альбитом, такого не наблюдается.

В отличие от химических фунгицидов, Альбит не токсичен для патогенов. Он повышает естественный иммунитет растений, чем и содействует снижению заболеваемости. Биологическая активность препарата против болезней составляет в среднем 40 – 80%, поэтому в борьбе против многих заболеваний он не уступает гораздо более дорогим химическим фунгицидам . Так, при использовании Альбита против корневых гнилей зерновых культур его эффективность составляет в среднем 59-81%. У химических протравливателей она на уровне 40-70%.

Однако, помня механизм взаимодействия препарата с растениями и патогеном, как и для большинства препаратов, особенно биопрепаратов, Альбит целесообразно применять, если поражённость растений комплексом внешних инфекций (при отсутствии внутренних), составляет не более 30%. При более высоком уровне поражённости, препарат следует сочетать в баковых смесях с химическими фунгицидами.

На яблоне и винограде Альбитом можно заменить до половины химических обработок, а остальные провести в сочетании. Это ведёт к получению более дешёвой и экологически чистой продукции. На землянике Альбит проявил себя и как результативный стимулятор урожайности и как результативный и безопасный фунгицид против серой гнили. В проведённых опытах Альбит снижал поражённость растений земляники серой гнилью (биологическая активность 42-59%) и бурой пятнистостью (БЭ34%). Фунгицидная активность Альбита на землянике отмечена при уровне распространённости заболеваний в 5-23%.

Практика такого использования позволяет применять наименьшую из рекомендованных норм расхода фунгицида, или даже использовать половинную дозу фунгицида при полном сохранении защитного эффекта. Опыты четырёх ведущих институтов защиты растений России и СНГ, убедительно показали, что комбинация Альбита с половинной нормой фунгицида может быть даже более эффективной, чем полная доза фунгицида, а стоимость защитных обработок при этом снижается на 20-45%, что составит существенную сумму экономии для агрария.

Применение Альбита совместно с инсектицидами против шведской мухи, пьявиц, тлей, колорадского жука, гусениц и других вредителей, способно увеличить урожайность обработанных культур на 8-32% в сравнении с использованием чистого инсектицида. А использование таких смесей против клопа-черепашки позволяет повысить содержание клейковины в зерне на 1,2-4,6% по сравнению с использованием чистого инсектицида.

Это же, общеукрепляющее, действие Альбита на растения позволяет успешно применять его и в защите против сорняков. Общеизвестно, что большинство гербицидов, как и многие химические препараты защиты растений вообще, угнетая инфекцию на растении, в немалой степени отрицательно действуют и на сами защищаемые растения, вызывая временный стресс и угнетение культуры. Особенно заметно это явление при применении гербицидов, где защитное действие гербицида нередко основано на том, что сорняки угнетаются гербицидом необратимо, насмерть, а культурные растения ещё способны выжить после применения гербицида. Ясно, что всё это негативно сказывается на общем урожае и его качестве. Альбит снимает стресс, оказываемый гербицидами и другими химическими пестицидами , а так же усиливает естественные защитные механизмы защищаемых растений против заболеваний, что приводит, в частности, к повышению фунгицидного эффекта обработки.

Особенно отчётливо антистрессовое действие Альбита проявляется при обработке озимых зерновых в стадии кущения. Ослабленные перезимовкой, гербицидом, а нередко и корневыми гнилями, - растения отзываются на обработку Альбитом резким, (до 10ц/га), увеличением урожая.

В итоге Альбит стабильно, на 12-23% повышает урожай зерновых культур, сахарной свеклы, подсолнечника, картофеля, льна, овощей, зернобобовых культур, плодовых и ягод. Прибавка урожая на культурах с высоким потенциалом, например, гречихи, достигает в среднем 52,8%, у земляники – 38,9%, льна на семена – 35%; рапса -42,9%. В проведённых, более, чем 250 полевых производственных опытах, при сравнении с наиболее распространёнными биопрепаратами и химическими фунгицидами, Альбит обеспечивал в среднем в 2,25 раза более высокую прибавку урожая, а эффективность его была на уровне химических фунгицидов, которые по стоимости превосходят Альбит в десятки и сотни раз.

Чудес в этом нет никаких, поскольку Альбит содержит не живые полезные биообъекты, а высоко результативные, уже готовые и очищенные действующие вещества из группы полезных почвенных бактерий. В естественных, природных условиях эти бактерии обитают на корнях растений, питаясь их выделениями. При этом они, в свою очередь, своими выделениями стимулируют рост корней, защищают от болезней и неблагоприятных условий внешней среды. В состав препарата так же входит сбалансированный стартовый набор макро и микроэлементов(N, P,K, Mg, S, Fe, Mn, Cu, Zn, Mo, Na, Bo, Co, Ni, Ca, I, Se, Si. ) и терпеновые кислоты хвойного экстракта. В отличие от биопрепаратов, содержащих живые микроорганизмы, действие Альбита намного стабильнее , и менее подвержено влиянию условий внешней среды.

Отсюда становится понятным и свойство Альбита повышать качество урожая . Клейковину в зерне пшеницы он повышает на 20-32%. Одновременно с повышением урожая. В сахарной свекле препарат повышает сахаристость на 0,3-2,5%; выход масла в семенах подсолнечника на 22,5%; содержание витаминов в овощах на 6-25% при снижении нитратов на 16-26%.

Названные выше свойства Альбита увеличивают эффективность использования элементов минерального питания за счёт способствования размножению в почве микроорганизмов – азотофиксаторов, фосфор мобилизующих и других полезных микроорганизмов, позволяющих, в итоге заменить до 18 кг/га действующего вещества азота и 14 кг/га – д.в. фосфорных удобрений.

Всё вместе взятое, позволяет этому препарату на 10-60% усиливать способность растений переносит жару и дефицит влаги в почве. Повышенная засухоустойчивость сохраняется в течение нескольких месяцев после обработки препаратом. Так, в условиях засухи в 2003 г. Использование Альбита помогло ряду хозяйств Краснодарского края в России получить высокие урожаи зерновых (50-70 ц/га) на уровне не засушливого 2002 года. За эту уникальную способность повышать засухоустойчивость культур, Альбит является, кажется единственным, зарегистрированным на пространстве СНГ препаратом, официально, как средство повышения засухоустойчивости растений.

Ещё одна важная особенность препарата – его экологичность. Альбит безопасен для человека, животных и растений, имея низший, IV класс опасности, что позволяет работать с ним без специальных мер предосторожности и защиты. И получать урожай экологически чистой продукции. В связи с этим, перспективно использование Альбита, как альтернативы химическим пестицидам в системах органического земледелия.

Применение этого препарата на овощных и других культурах позволяет заменить в решающей степени внесение одновременно стимуляторов роста, фунгицидов и удобрений при резком снижении стоимости обработки, что очень ценно не только для крупных хозяйств, но и доступно мелким фермерским хозяйствам.

Бураков Иван Иванович – учёный агроном, плодоовощевод-виноградарь.

Реалії весни 2013. Частина 1

опубліковано 18 бер. 2013 09:35 КЗС news

Ще не пройшли морози, а з поставками мінеральних добрив, а саме аміачної селітри вже почались проблеми.  Сільгосппідприємства кивають на постачальників, а ті в свою чергу на виробників.
Проведений моніторинг говорить про те, що на самих заводах склалася складна ситуація. Деякі просто переносять строки відвантаження вже проплачених вагонів, деякі зменшують добову кількість погрузки.
Але, на жаль, як і в минулий час є просто кидали, які беруть гроші і не збираються поставляти товар.
До вашої уваги лише деякі факти невиконання зобов'язань по термінам, зібрані кооперативом:

1.  ТОВ "Капітал Трейд", м. Київ  - 44 т аміаної селітри з доставкою до  02.03.2013 року
2. ТОВ "Торговий дім "Хімтрейд", м. Київ -  4 вагона аміачної селітри  з доставкою до 01.03.2013 року
3.  ТОВ "Українська  Агропромислова Група", м. Київ -  1 вагон аміачної селітри  з доставкою до 20.02.2013 року
та інші.

Навіть такі компанії як  Каргил,  Українська  Агропромислова Група (УАПГ),  ИнтерАгроСтандарт, Арк-Ком 2005 мають певні проблеми з відвантаженням з заводів.

Сподіваємось з залученням Аграрного Союзу ситуація виправиться найближчим часом.
Якщо у вашого господарства теж виникли труднощі, пишіть нам, або дзвоніть за телефоном (044) 257-27-20

Витрати на запасні запчастини можливо знизити до 15% завдяки новому асоційованому члену компанії «Агротехніка Плюс»

опубліковано 10 груд. 2012 01:14 КЗС news

Повідомляємо про нового асоційованого члена Козацького зернового союзу.  Витрати на запасні запчастини можливо знизити до 15% завдяки новому асоційованому члену компанії «Агротехніка Плюс». Для членів КЗС знижка на запасні частини іноземного виробництва від 5 до 15% в залежності від виробника та термінів поставки. 

ТОВ "Агротехніка Плюс" - торгова компанія, завданням якої є постачання якісних оригінальних та аналогових запасних частин для сільськогосподарської техніки іноземного виробництва. 
Основними перевагами є: 
  • наявність як оригінальних так і аналогових основних витратних запчастин до іноземної техніки таких марок:  John Deere, Claas, Case IH, Massey Ferguson, New Holland, Fendt, Great Plains, Gregoire Besson, Kverneland, Kuhn, Hardi, Monosem, Amazone, Krone, Holmer, Geronghoff, Sunflower, Deutz, Kinze, та ін.; 
  • доставка запасних частин по території України; 
  • можливість замовлень запчастин з Європи і США в максимально стислі строки; 
  • підбір частин за якістю і виробниками відповідно до потреб споживача; 
  • зручні замовлення на сайті компанії в режімі On-Line; 
  • можливість самостійного пошуку запасних частин по On-Line каталогам розміщеним на сайті компанії; 
  • індивідуальний підхід до кожного з клієнта компанії; 

Таким чином, звернувшись до компанії Ви отримаєте кваліфіковану консультацію стосовно актуального питання, щодо якості та можливого цінового асортименту запчастин. 

З метою оптимізації Ваших затрат на закупівлю запасних частин, просимо направляти замовлення на будь-який контактний телефон, або для отримання більш детальної інформації завітати на наш сайт. 
(044) 258-32-23 
(067) 537-38-57 
SelhozTehnika.com.ua  

Найкраща якість та асортимент насіння кормових культур для членів КЗС із знижкою 5%.

опубліковано 10 груд. 2012 01:10 КЗС news

ТОВ Науково-виробнича компанія «Насіння України» - якісний посівний матеріал для товаровиробників у сфері тваринництва.
 Компанія створена на основі насіннєвих господарств та насіннєвого заводу. 
Компанія пропонує великий асортимент насіння для створення культурних пасовищ та сіножатей.  Для членів КЗС на асортимент насіння кормових культур знижка 5%. 
Основний перелік продукції на яку надається знижка: 
  • Люцерна посівна 
  • Еспарцет пісчаний 
  • Багаторічні злакові трави (Тимофіївка, Грястиця, Вівсяниця, Стоколос, Райграс та інші) 
  • Вика яра 
  • Суданська трава 
  • Конюшина червона 
  • Суміш злаково-бобових трав для пасовища та сінокосу 
  • Гібридна кукурудза (Угорщина) ФАО від 190 до 400 
  • Гібридний соняшник (Угорщина) Період вегетації від 100 до 115 днів 
При швидкому розвитку тваринництва в Україні, виникає потреба у забезпеченні господарств якісним насінням кормових культур. Насіннєві господарства вирощують нові та перевірені часом сорти та гібриди кормових культур. 
Правильно підібране очисне та калібрувальне обладнання заводу дає змогу довести до посівних кондицій насіння багаторічних бобових та злакових трав. 
Дотримання всіх технологічних процесів в вирощуванні та очистці, калібровці обробітком насіння захистно-стимулюючими речовинами дає змогу реалізовувати нашим клієнтам якісну продукцію, яка відповідає всім вимогам сучасного сільськогосподарського виробництва. 

Адреса: 03680, м. Київ, вул. Героїв Оборони 10, офіс 120 
Телефон: (044) 258-32-23 
Сайт:  agro-semena.com.ua

Торгівля на аграрній біржі – що це дає сільгоспвиробнику?

опубліковано 22 лист. 2012 04:18 Александра Новикова-Боровик

Аграрна біржа запровадила систему електронних торгів сільськогосподарською продукцією та проводить безкоштовне навчання всіх бажаючих. 

Електронна торгова система надає такі переваги:
· Прозорість ціноутворення;
· Розширення ринку збуту та клієнтської бази;
· Збільшення рівня конкуренції по кожному товару;
· Зниження ризиків торгових операцій;
· Гарантія виконання угод та розрахунків по ним;
· Рівний доступ до торгівлі на біржі всім учасникам ринку;

Менеджери кооперативу пройшли навчання та отримали сертифікати брокерів. Це дає можливість членам кооперативу використовувати електронну торгову систему біржі для реалізації виробленої сільгосппродукції.

На сьогодні до переліку продукції яка торгується належать: горох, кукурудза, нут, овес, просо, пшениця, ріпак, насіння соняшника, жито, соя, ячмінь.

Доступні базиси поставки: EXW, FCA, FAS, FOB, CFR, CIF, CIP, СРТ, DAT, DAP, DDP.

Кількість сертифікованих елеваторів по всі Україні складає 732 підприємства. Детальній перелік по областям та з контактами доступний на сайті Аграрної біржі за посиланням:

http://agrex.gov.ua/korysna-informatsiya/perelik-sertifikovanih-skladiv/

Торгівля проводиться наступним чином:

Продавець (або покупець) виставляє заявку на продаж (або купівлю) визначеного товару та зазначає крім характеристик наступну інформацію:
· напрямок заявки («продаж» або «купівля»);
· філія оформлення;
· найменування товару;
· базис поставки товару;
· пункт поставки;
· спосіб транспортування товару;
· дата розрахунків за угодою, яка буде укладена на підставі цієї заявки;
· тип укладеної угоди («спот» або «форвард»);
· вид упаковки товару;
· валюта, в якій буде укладена угода;
· кількість лотів та його стандартизований розмір;
· обсяг товару (може вимірюватись в тонах, кілограмах, літрах тощо);
· інформацію щодо ціни товару («з ПДВ» або «Без ПДВ»);
· ціна продажу або покупки однієї одиниці виміру товару;
· загальна вартість заявки відповідно виставленого обсягу товару.

Термін дії заявки – день коли вона була виставлена, тобто торгова сесія (з 10.00 до 16.00)

Якщо хтось готовий відповісти на цю заявку, то він подає протилежну заявку. Якщо всі умови однакові то через 1 хв. укладається угода, яка автоматично фіксується в системі. Якщо протилежну заявку створюють з іншими параметрами (наприклад, з іншою ціною - альтернативна пропозиція) – то дається можливість погодитися або ні на запропоновані умови.

Для гарантування угод на аграрній біржі кожен учасник має власний рахунок, на якому розміщує кошти. При подачі заявки, з цього рахунку блокується 10% загальної вартості заявки – це є гарантійним забезпеченням збитків потерпілої сторони у разі невиконання однією зі сторін своїх зобов’язань, за укладеною угодою. Якщо ж сторони виконують усі зобов’язання, то ці 10% розблоковуються.

Розмістити одну заявку, незалежно від її об’єму, коштує 1 грн. 20 коп., тобто якщо у заявці вказано продати/купити чи то 10, чи то 50, чи то 100 т., то коштувати така заявка буде однаково – 1.20 грн. (перераховуються на рахунок Аграрної біржі).

Розрахунки за укладеною угодою повинні бути виконані у 5-ти денний термін (згідно з правилами АБ). Якщо такі розрахунки не виконані, угода вважається недійсною. Тобто, якщо ви та покупець уклали угоду на продаж, і покупець не здійснив оплату за відведені 5 днів, то угода розривається, а ви отримуєте 10 % гарантійне забезпечення, про яке йшлося вище.

Продовження теми читайте в наступних статтях.
Новікова-Боровик О.Г.

Купівля мінеральних добрив – Де взяти кошти?

опубліковано 22 лист. 2012 04:12 Віктор Боровик


Через складний рік для сільгоспвиробників питання обігових коштів постає досить гостро. На сьогоднішній день декілька банків пропонують різні кредитні продукти. Хотілося б зупинитися і розглянути пропозицію банка «Надра».


Спеціальна пропозиція призначено для підприємств агропромислового комплексу (АПК) - корпоративних клієнтів (юридичних осіб), які ведуть діяльність у сегменті рослинництва (вирощування/переробка).


Критерії клієнта:
  • наявність від 1 до 10 тис. га угідь;
  • клієнт резидент України;
  • грошовий потік позичальника дозволяє своєчасно погашати кредит і відсотки по ньому;
  • позитивна ділова репутація клієнта.
Преференція підприємствам, що мають у власності с/г техніку, а також віддаленість основної частини угідь від обласного/районного центру - не більше 60 км. 

Інші деталі:

Вид послуг

  • Кредит;
  • Кредитна лінія;

Цілі

  • фінансуванні підприємства на будь-якому етапі виробничого циклу рослинництва: посівів ярових або озимих культур, обробки засобами захисту рослин, використання мінеральних добрив, збирання врожаю;
  • придбання мінеральних добрив, засобів захисту рослин, паливно-мастильних матеріалів (ПММ).

Вартість продукту

Стандартна відсоткова ставка  - 24% річних + одноразова комісія 1%;

У випадку коли мінеральні добрива, засоби захисту рослин, паливно-мастильні матеріали (ПММ), придбаються у партнерів банку (Концерн Стирол, Украгро НПК, Азот Черкаси, Северодонецкое объединение Азот, Рівноазот, мережа заправок WOG)  – відсоткова ставка – 22% річних + одноразова комісія 1%.

Параметри

Строк

до 18-ти місяців  (не більше строку дії договорів оренди земельних ділянок)

Валюта

UAH

Забезпечення

120-200% покриття (рухоме та нерухоме майно)

Як бачимо, дана пропозиція діє тільки при купівлі мінеральних добрив, ЗЗР та ПММ у певних компаній. Це безумовно є недоліком, але з іншої сторони, через те що банк виступає кредитором, він також виступає додатковим гарантом поставки, а що найголовніше гарантом ВЧАСНОЇ поставки. 

Тепер давайте звернемося безпосередньо до цифр:

Для прикладу розглянемо аміачну селітру українського виробництва, ціна на яку станом на 21.11.2012 складає 3020 СРТ біг-бег.

Припустимо ви розраховуєте купувати її на початку березня. Якщо взяти кредит на купівлю селітри сьогодні і виплатити його протягом 4 місяців (орієнтовно до середини березня) вартість селітри зросте на 22/12*4 + 1 = 8,33%

Тобто ціна за селітру разом з відсотками становитиме 3020 + 3020 * 0,0833 = 3271,56 грн./т

А тепер давайте згадаємо яка ціна була с цьому році на селітру в березні. На нашому сайті , в розділі « Документи » доступний Випуск 13-14 – за 09.03.2012 Розсилки новин КЗС. В ньому видно, що аміачна селітра станом на 9 березня 2012 року купувалася членами кооперативу за ціною 3285 грн./т (з врахуванням знижки для членів кооперативу в розмірі 20 грн., тобто фактично ціна була 3305 грн./т на умовах СРТ).

Щодо ціни на селітру в цьому році, то звичайно прогнозувати на скільки вона зросте досить важко, але зважаючи на те, що на ціну впливають такі фактори як ціна на газ та курс долара США, кожен може зробити власні висновки.

Виходить що при ціні понад 3271,56 грн./т ви отримуєте додаткову фінансову вигоду. Ну і звичайно головну перевагу – гарантовану поставку згідно договору не залежно від попиту на той час.

Візьмемо інший приклад: КАС

Ціна на сьогодні в компанії, яка підпадає під умови банку становить 2820 грн./т на умовах FCA Горлівка, Черкаси (тобто без врахування вартості доставки).

Додамо ті ж 8,33% й отримаємо 2820 + 2820*0,0833 = 3054,906 грн./т

Відкривши архів розсилки кооперативу за 10.04.2012 (Випуск №16 в тому ж розділі « Документи ») бачимо наступне:
  • КАС – по 3250 грн/т + доставка (виробництва: Україна, Горлівка; автотранспорт)
  • КАС – по 3050 грн/т + ЗД тариф (виробництва Росія; вагони; переадресація з Красногоровки) 
Власні висновки може зробити кожний.

Безперечно кредит на більший період буде коштувати більше, але конкретні розрахунки необхідно проводити вже для конкретного господарства та відповідного типу добрив.
Ну і звичайно не всі господарства підпадають під умови кредитування.

Якщо бажаєте отримати більше інформації (щодо цін від компаній-партнерів банку, розрахунки економічної ефективності) – звертайтесь до менеджерів кооперативу.
Боровик В.І.

Досить казок!

опубліковано 1 жовт. 2012 01:43 КЗС news

Частка зерновідходів істотно зменшується при зберіганні зерна у власних елеваторах.

Приємно говорити про приємне. Менше ніж рік тому на замовлення одного з невеликих господарств Тернопільської області (площа орендованої ріллі становить близько 2000 гектарів) я виконував техніко-економічне обґрунтування окупності міні-елеватора, а нинішнього року запрацювала його система очищення. На черзі введення в експлуатацію комплексу зерносушіння. Специфікою цього проекту є орієнтація на доробку власного зерна, тобто господарство не планує надавати послуг іншим підприємствам. Фактично мова йде про економію коштів завдяки різниці між вартістю послуг елеватора та собівартістю власної доробки. Якщо врахувати те, що власна доробка коштує приблизно третину того, що доводиться сплачувати, то окупність проекту становить 3—4 роки.
Фото 1. Монтування обладнання на елеваторі у Тернопільській області, жовтень 2011 року

Однак є один фактор, який скорочує строк окупності таких проектів до одного, максимум — двох років. Як не дивно — це звичайне сміття, точніше зерновідходи. Спробуємо довести це з допомогою елементарної статистики, отриманої від господарств.
Звернення до цього фактора невипадкове: практичний досвід співпраці з елеваторами свідчить про їх не завжди об’єктивне інформування аграріїв, особливо малих та середніх господарств, про реальні результати доробки зернової маси, отриманої на зберігання. Тому звернемося до показників, отриманих на основі результатів попередніх років названого господарства. Воно підготувало нам дані про надання елеватором послуг з очищення зерна (табл. 1).

Таблиця 1. Середня кількість зерновідходів, що їх втрачало господарство протягом кількох останніх років

Культура Частка відходів, %
Ріпак 12
Ячмінь 4
Пшениця озима 6
Соя 7
Кукурудза на зерно 7

Наведені показники є досить значними і свідчать про можливість додаткового заробітку від якісної доробки зерновідходів. Адже деяка частина цих відходів є діловими, їх можна відділити від полови та використати на продаж. Хоча заради справедливості зазначимо, що ринкова ціна на них значно нижча, ніж на товарне зерно. Однак для середніх і малих господарств це також серйозні кошти.
Фото 2. Працюючий елеватор, червень 2012 року

Щоб краще розкрити цю тему, звернімося до одного з найболючіших питань — розміру частки зерновідходів, що виникають після обробки зерна господарств на елеваторах. Персонаж Михайла Булгакова Ієшуа в романі «Майстер і Маргарита» свідчить: «Правду говорити легко і приємно». На жаль, зерновідходи не та тема, про яку легко говорити з керівництвом елеваторів, а ще важче отримати від них об’єктивну інформацію з цього приводу, навіть стосовно власного зерна, вже привезеного на елеватор. Тому пропоную власні розрахунки, отримані на основі власної практики за результатами діяльності господарств Полтавської області протягом кількох років. Було встановлено фактичний рівень зерновідходів за умови використання сучасних імпортних зернозбиральних комбайнів для обмолоту зернових культур. Очищення виконувалося на таких сепараторах: кукурудза — СПО-50, інші культури — БСХ-100 (табл. 2).

Таблиця 2. Фактична частка зерновідходів зернових культур по відношенню до первісно-оприбуткованого зерна

Культура Частка відходів, %
Ячмінь 0,7—0,8
Пшениця озима 0,7—0,8 (в тому числі 0,2 ділові відходи)
Соя 3—5

Дещо складніше було з кукурудзою. Надзвичайно важливим для рівня зерновідходів є питання, якою технікою її збирати (табл. 3).  

Таблиця 3. Частка зерновідходів зерна кукурудзи залежно від технології збирання

Комбайн Частка відходів, %
Клавішний, без системи переобладнання для обмолоту кукурудзи до 5
Клавішний, із системою переобладнання для обмолоту кукурудзи 2,5
Роторний, старі зразки 1,5
Сучасний роторний комбайн з кулеподібним ротором 0,5

Зрозуміло, за цими цифрами стоять три основних фактори: 
• висока культура землеробства
• сучасна зернозбиральна техніка
• високопродуктивне стаціонарне очищення.
Без цих трьох складових годі і сподіватися вкластися в такі норми зерновідходів.
Повертаючись до показників, отриманих нашими тернопільськими колегами, відзначимо таке. При очищенні 1700 т озимого ріпаку до базисних показників було втрачено лише 62 т зерна у вигляді відходів. Як порівняти з послугами елеватора, фактично збережено близько 120 т дорого зерна. За нинішньої ціни на ріпак у 4400 грн/т зерноочисний комплекс вартістю 500 тис. грн окупився за перші два тижні експлуатації! А на очищенні ячменю та пшениці показник відходів не перевищував 0,7%. Для таких господарств це — великі гроші, заради яких варто працювати!
Чому ж виявилася така значна різниця у відсотках очищення? Поряд з реальними технологічними проблемами, пов’язаними зі специфікою роботи елеваторів, їх власники не зацікавлені у зменшенні фактичних втрат. На кожному відсотку втраченого зерна елеватор знаходить 10 грн як оплату за послуги очищення. Деякі елеватори не гребують використовувати і відверто шулерські прийоми, наприклад найпростіший — миття рук лаборантами підприємств перед розбором зразка зерна ріпаку. Завдяки цьому гігроскопічне зерно всотує воду з мокрих рук працівників, відповідно, підвищуючи свою вологість.
У наших реаліях, як в казці про курочку Рябу, зерновідходи стають «не простими, а золотими», збагачуючи елеватори і витягуючи кошти з господарств. Фактично, елеватор не лише втрачає зерно господарства, а ще й змушує оплачувати свою недолугість. Може, досить вітрити казкам про засмічення зерна? 

 

Олексій Харсун, аналітик ринку

журнал  "The Ukrainian Farmer"  вересень, 2012 року

Вот они - наши "герои"!

опубліковано 1 серп. 2012 02:29 КЗС news

ПСП «Зенит» (Запорожская обл, Приморский р-н)
Директор - Бучакчийский Владимир Васильевич

ПСП «Зенит»  принят в члены кооператива «Казацкий зерновой союз» согласно протокола Общего собрания № 6 от 20.12.2011 г.
За весь период сотрудничества ПСП «Зенит» воспользовался следующими услугами:
  1. Уборка зерновых (2011 г.) – 400 га
  2. Покупка удобрений Амофос (2011 г.) – 10 т
  3. Реализация подсолнечника (2012 г.) – 250 т
  4. Уборка зерновых (2012 г.) – 421 га

ПСП «Зенит» оплатил в кооператив только вступительный взнос в размере 500 грн. Оплату паевого взноса он всячески оттягивал, объясняя отсутствием денежных средств. После того, как комбайны ДПЗКУ по льготным ценам как для членов кооператива приступили к уборке зерновых в 2012 г., директор ПСП «Зенит» вообще заявил, что кооператив ему не нужен, он не видит никакого смысла сотрудничать.

К сожалению, такие непорядочные члены кооператива встречаются. Пользуются услугами, а платить паевой взнос не считают нужным. Следует
отметить, что кооператив ни за одну сделку не получил даже слов благодарности, не то что оплату взносов.

Директор ПСП «Зенит» убежден, что льготная цена на уборку – это сугубо его достижение, кооператив к этому не имеет никакого отношения.
После покупки удобрений он обвинил кооператив в том, что ему привезли не российский аммофос, а крымский мел. Однако, после проведенного анализа (кстати, анализ был проведен полностью за счет кооператива. Хотя логичнее было, если бы ПСП «Зенит» сам отдал образцы на анализ и оперировал уже какими-то фактами, а не просто пустословил) определилось, что удобрение соответствует своему наименованию и содержанию минеральных веществ.

Для реализации подсолнечника директор ПСП «Зенит» обратился в кооператив. Ему предоставили контакт, через который он реализовал минимум 250 т подсолнечника по цене как для членов кооператива. Покупатель подсолнечника заявлял о том, что ПСП «Зенит» устраивает цена реализации и он готов к дальнейшему сотрудничеству. Однако, в личном общении директор ПСП «Зенит» ничего подобного не сообщал. Напротив же, говорил, что данная цена – средняя на тот период, и что у него есть другие покупатели по более высокой цене.
Согласитесь, не разумно продавать продукцию через кооператив, зная, что кто-то может ее купить дороже.

Все это можно объяснить нежеланием показать, что ПСП «Зенит» получил какую-либо выгоду от членства в кооперативе!
Кооператив всегда идет навстречу своим членам, придерживаясь принципа первоначального предоставления какой-либо услуги члену кооператива. Мы хотим, чтобы люди убедились, что это не просто бесполезная организация, требующая финансирования, а структура, которая помогает повысить доходы и снизить затраты своих членов.

Именно поэтому на последнем общем собрании были установлены сроки оплаты паевых взносов в кооператив, чего раньше не было. Если предприятие вступило в кооператив, оно должно четко понимать, для чего нужен кооператив и какие есть обязательства. А менеджеры кооператива не должны тратить свое время на уговоры членов оплатить взносы.

Рассуждения о земельной реформе в Украине.

опубліковано 1 серп. 2012 01:56 Віктор Боровик

Земельные реформы всегда тревожили душу украинца, ведь их проведение определяет судьбу народа на десятилетия, а то и на века. За более чем тысячелетнюю историю Украины-Руси только две реформы были проведены в интересах украинского народа: первая во времена Киевской Руси в IX—XI ст., узаконившая право на землю без права на рабовладение, вторая при кратковременном мирном правлении Богдана Хмельницкого — все земли предыдущего захватчика (Речи Посполитой) стали собственностью казачества, крестьян и казацкой старшины на все сто процентов.
Остальные земельные реформы происходили без участия украинской стороны: через сто лет после смерти Б.Хмельницкого 100% земель Украины оказались в руках российских помещиков с закрепощением всегда свободных людей.

Незавершенная реформа в аграрном секторе Украины приобрела признаки беспомощности — по 2 га на душу выделили, но забыли, что разграбленные колхозы и совхозы лишились всей техники, всего животноводства, бросив на произвол судьбы стареющее крестьянство Украины без средств к существованию. Разве что можно было сдать новоявленным хозяевам землю в аренду за мизерную плату, а то и даром.

Фермерское движение, которое должно было бы набрать бешеные обороты с увеличением количества крестьянских хозяйств, едва выживает из-за непомерных налогов, огромных кредитов и грабительских закупочных цен на продукцию агропромышленного комплекса. И все это на фоне перманентного увеличения стоимости горючего, семян, техники, агрохимикатов. Под этот пресс попали и кооперативные хозяйства, владеющие 2—3 тыс. га пахотной земли. Зато у нас наращивают мышцы корпоративные латифундии с иностранным капиталом. При минимальных расходах на поддержание плодородия земли и активном введении в оборот коммерческих культур (зерновых, подсолнечника, кукурузы) они обрабатывают сотни тысяч гектаров, обеспечивая интенсивной работой лишь небольшую группу счастливчиков-механизаторов. Ведь их отряд в пятьдесят человек способен обработать за сезон по десять тысяч и больше гектаров пашни.А куда девать большенство селян? Обнищавшее население за 20 лет существования независимой Украины так и не родило средний класс, являющийся мощным фактором создания государства. Ведь чем богаче народ, тем устойчивее государство и чем больше у него средств, тем больше гарантия, что земля станет собственностью именно своего народа. Но не суждено.

Читая в свое время лекции студентам в Васильевском коледже, я ставил на голосование такой вопрос: «Кто за проведение земельной реформы?» Половина — «за». «Вы правы», — мой ответ этим студентам. «Кто против?». Половина — «против». «И вы правы». Аудитория удивляется: такого не может быть, чтобы все правы. А толкование ответа простое как мир. Аргументы «за»: земля — товар; отсутствие земельного рынка сдерживает развитие производительных сил агрокомплекса — нельзя поставлять новейшую технику и технологии, развивать инфраструктуру и строительство, нельзя чувствовать себя полным хозяином, осуществлять долгосрочные мероприятия по повышению плодородия земель. Временщики заботятся о собственном кармане и о себе, а не о грядущих поколениях и судьбе земли.

Аргументы «против» сложные и требуют продуманного изменения законодательной базы и ее выполнения, чтобы не навредить людям и государству при достижении поставленной цели. А для этого нужны время и мудрость и, если хотите, консолидация мнений разных политиков, чтобы принять правильные решения. И сегодня еще не настало время для внедрения в жизнь любого, даже самого прогрессивного закона о торговле землей. Тем более что предложенный проект закона Украины «О рынке земель» не может претендовать на непогрешимость, ведь в нем перешагнули через барьеры, которые необходимо нивелировать для нормального функционирования такого рынка.

Названный законопроект о рынке земель (хотя земля у нас одна) настолько опередил свое время и изложен в такой редакции, что после введения его в действие наша земля станет для нас чужой, а украинский народ окажется лишним на ней. Вдумайтесь: в оборот земель сельскохозяйственного назначения, которые будут выставлены на торги, включены земли государственной, коммунальной и частной собственности и 10% земель запаса.

Субъектами рынка, кроме физических и юридических лиц Украины, определены лица, осуществляющие принудительную (!) реализацию земельных участков, иностранные граждане и лица без гражданства, иностранные юридические лица и государство (ст. 5). Сразу же возникает несоответствие. Ведь, с одной стороны, представители иностранного капитала вроде бы и являются субъектами рынка земель, а с другой — «они не могут иметь в собственности земли сельскохозяйственного назначения» (ст. 15). Двойные стандарты заводят проблему в тень и в спекулятивные аферы, но куда деваться иностранному капиталу, если земля не продается?

Проектом закона предусмотрены торги не всей землей оптом, а отдельными участками,ограчеными в своих размерах в зависимости от региона. Несложно предположить, что соблазн любым образом приумножить лакомый кусочек земли будет возникать системно, и следующий закон о продаже украинской земли уже просто не понадобится. Тем более что в проекте закона есть лазейки для увеличения площадей, не превышающих 30% земель сельскохозяйственного назначения, которые находятся на территории региона по месту расположения приобретенных в собственность земельных участков одним или двумя гражданами Украины (ст. 21).

В проекте проигнорирован экологический подход по ограничению доступа к природозащитным полосам вдоль русел больших, средних и малых рек и их истоков, определенным Земельным кодексом Украины, по запрету торговли заповедным фондом Украины, не определены предупредительные меры по продаже земель с уклоном более трех градусов, не установлена ответственность за хищническое использование земли покупателем в случае истощающей ее эксплуатации.

И все эти земли продаются на аукционе. Нетрудно предположить, что настоящие собственники и землепользователи, возможно, и не узнают, что их поля оказались в чужих руках.

Гражданам Украины, а также уже и иностранцам приоткрывается возможность земельных торгов в форме конкурса для строительства объектов транспортной инфраструктуры, электроэнергетических и социальной инфраструктур.

Вот так. Земля Украины распродана. Время разбрасывать камни на нашей Украинской Ниве закончилось: земля отдана на растерзание, а украинский народ — на изгнание, потому что исчезает село, которое всегда было оберегом нашей идентичности. Чужим людям оно не нужно… И не приведи Господи в самом деле дождаться завершенного действия этого закона. Наконец-то наступает время собирать камни на нашем благословенном черноземе, составляющем почти треть его мировых запасов. Наша земля — не Клондайк и не нефтеносный Аравийский полуостров. Ведь там были или есть исчерпывающиеся природные ресурсы. А плодородие нашей земли вечно, если с ней по-хозяйски обращаться. Если же хищнически, то деградация земли вместе с деградацией общества неминуемы.

Урожайность зерна 80 млн. тонн даже при современном раскладе производительных сил Украины — не предел, и этот возобновляемый ресурс будет работать бесконечно долго на благо Украины. Но стоит оставить в законодательстве хотя бы небольшую лазейку, как охотников на нашу землю найдется предостаточно, причем со всех сторон. Хозяином земли должен быть тот, кто ее обрабатывает!

Вот почему, прежде чем принимать закон Украины «О рынке земель», нужно подготовить для этого четкое предварительное законодательство, которое обеспечит украинское общество правовой, методологической и нормативной базами для осуществления такой реформы. На наш взгляд, обескровленному и обнищавшему селу Украины нужны, прежде всего, экономические реформы. Закон Украины «О кооперации» устарел и не действует в той части, которая поощряла бы крестьян объединять свои паи в местные кооперативы. Государство не довело земельную реформу до конца, утратило шанс сохранить мощный аграрный потенциал от разграбления. Если советская власть загоняла людей и скот в колхозы силой, то современный сельский кооператив должен создаваться по инициативе снизу. Объединяя паи, крестьяне создают кооперативы со специализацией в растениеводстве и животноводстве.

Однако село сейчас своими силами не сможет проявить подобную инициативу — нет начального капитала. Ему на помощь должно прийти государство — оно обеспечит кооперативы льготными кредитами и дотациями. В Европе сельскохозяйственный сектор дотационный, только во Франции на эти цели ежегодно выделяется более 5 млрд. евро, а нам для становления села нужна вдвое большая сумма. Не знаем, где взять средства? Известно, что на Евро-2012 израсходовано около 80 млрд. грн. Так почему бы, мобилизовав духовные и физические силы нации, не найти такие же средства для возрождения агропромышленного комплекса Украины?

В процессе осуществления незавершенной земельной реформы и накопления начального капитала на селе необходимо разработать и принять ряд законов, которые будут определять экономическую и экологическую безопасность в наземных экосистемах. Речь идет о насущной необходимости разработать, в частности, закон Украины о земледелии, который упорядочил бы хозяйствование на пахотных землях, приостановил бы монополию коммерческих культур и требовал бы на условиях пряника сохранять плодородие почв и кнута — ответственности за их деградацию. Вместе с тем необходимо повторно тщательно обследовать земли Украины с использованием современных средств аналитики, компьютеризации и спутниковой связи, а также провести массовое агрохимическое обследование земель, как находящихся в обработке, так и не обрабатываемых. Это позволит на научной основе составить их кадастр и обеспечить объективную цену для будущего рынка земли.

Экологическую составляющую целесообразнее базировать не на территориальном подходе относительно ландшафтов (село, поле, лес, луга и т.п.), а на бассейновом, где за основную таксономическую единицу берется бассейн малой реки как целостного организма любого агро- и биогеоценоза. Осознание этой истины обеспечит научный процесс последовательного восстановления бассейнов малых рек, которых у нас около 63 тыс., учитывая и свыше 15 тыс. их уничтоженных водотоков вследствие тотального распахивания украинских земель и неразумных водных мелиораций в ХХ ст. Тем более что Украина уже готова к тому, чтобы начать выполнять природовосстановительные функции.

Еще в 80-х годах ХХ ст. широко внедрялось контурно-мелиоративное земледелие (КМЗ), обусловившее разделение обрабатываемых земель на три технологические группы: первая — равнинные земли с уклоном до трех градусов, где велись все формы пахотного земледелия; вторая — земли с уклоном до пяти градусов, где велось почвозащитное земледелие, и третья группа — земли с уклоном свыше пяти градусов, подлежащие залужению и залеснению. Исходя из принципов КМЗ, изъятию из пахотных подлежат 8,6 млн. га земель с переводом их в естественные кормовые угодья и под залеснение. И это совершенно справедливо, ведь распаханность сельскохозяйственных угодий у нас самая высокая в мире — 82%.

Рекомендации Минагропромполитики и ННЦ «Институт земледелия НААН» о механизме изъятия из интенсивной обработки малопродуктивных земель разработаны еще в 2000 году. КМЗ касается равнинных и склоновых земель овражно-балочных систем, и оно хорошо укладывается в идеологию восстановления бассейнов малых рек. Поэтому прежде чем определять рыночные отношения по продаже земли, нужно урегулировать механизм ее вывода из обработки. Если вскоре будет принят закон Украины «О рынке земель», контурно-мелиоративное обустройство останется навсегда неосуществимым либо такие земли снова придется выкупать.

Поэтому в процессе приближения к рынку земли необходимо принять законы Украины «О восстановлении бассейнов малых рек», «Об установлении земельных отношений в процессе восстановления бассейнов малых рек», где отдельно будет сказано о контурно-мелиоративном их обустройстве.

Принятие соответствующих законов, разработка нормативной базы для их воплощения в жизнь возможны при их четком и оперативном финансировании. С учетом этого создание единого ипотечного земельного банка Украины — своевременно и обусловлено тем, что в него должна поступать вся плата за землю, отчисления в экологические фонды, кредиты с целевым назначением в агропромышленном комплексе и на природовосстановительные работы.

Осуществление этих проектов невозможно без широкого привлечения научно-исследовательских и образовательных учреждений, которые сейчас едва выживают из-за безденежья и оторваны от производителя не по своей вине — потому что тот тоже бедный. Только научное обеспечение по восстановительному земледелию и восстановлению бассейнов малых рек создаст условия для эффективного освоения современных технологий и выведет науку на магистральный путь развития.

Необходимость принятия закона Украины «О рынке земли» назревает и становится неотложной. Но желание «купи-продай» в случае поспешности его воплощения снова набросает столько камней на Украинскую Ниву, что разгребать завалы придется многим поколениям. Истину сказал один мудрый человек: «Если не можешь творить добро, то хотя бы не делай зла».

Своимы размышлениями делился Председатель СПК «Перемога»,член Аграрного Союза Украины 
Грищук Виктор Иванович.

Свои отзывы , размышления и предложения прошу отправлять на мою электронную почту:

1-10 of 13